近期，一场接地气的“战疫助农，县长来了”电商直播在云南元阳县哈尼梯田现场举办。中信集团在当地挂职的扶贫干部穿上了别具特色的民族服饰，面对着手机摄像头，借助淘宝平台推介梯田红米、咸鸭蛋等农产品。

在元阳县挂职副县长的王孟是这次直播的策划者。他表示，疫情对当地农产品销售带来影响，但是元阳县政府积极开阔思路，并有了通过淘宝电商平台推广当地产品的想法。“中信集团帮整合内外资源，促成了这次直播。事前真没想到，这次直播能够吸引上百万人次收看，带动产品销售逾百万元！”王孟说道。

扶贫干部直播带货只是中信集团在当地积极开展扶贫工作的一个缩影。据中信集团公益办主任周文元介绍，自1992年、2002年、2015年,中信集团总部陆续对云南元阳县及屏边县、西藏申扎县、重庆黔江区进行定点对口支援，实施了包括产业扶贫、教育扶贫、危房改造、基础设施建设扶贫在内的近500个帮扶项目，累计投入超过6亿元。旗下的金融和实业子公司也积极投身扶贫工作，选派扶贫干部和驻村工作队员257名，累计投入超过2亿元。

5月17日，云南省脱贫攻坚战传来最新捷报：包括元阳县在内的31个县市区退出贫困县序列。至此，中信集团定点帮扶的四个贫困县（区）已有三个实现脱贫摘帽。

周文元在总结集团扶贫工作时表示，中信扶贫注重精准，聚焦核心脱贫指标，集中资源支持能直接改善生活条件和持续增收的项目，并注重发挥专业优势，创新帮扶方式，探索出诸多有中信特色的扶贫模式。

创新扶贫的金融手段和工具

金融扶贫是中信扶贫工作主要特色之一。据介绍，中信集团总部以基金化方式扶贫，建立产业扶贫循环使用基金，以无息贷款方式扶持元阳县当地粮食购销企业收购农户种植的粮食。集团还建立“产业发展种子基金”，无偿支持建档立卡户创业发展，提高了建档立卡户脱贫致富的内生动力。

下属企业也通过慈善信托、保险+期货等金融创新手段提升扶贫实效，例如中信信托从2018年起推出慈善信托“投资+扶贫”模式，即投资者拿出部分投资收益做慈善，捐赠方向与精准扶贫相结合。据统计，截至2019年末，慈善信托的总规模达到5.49亿元，直接和间接惠及人数近10万人。中信证券帮助中国扶贫基金会的助农信贷资产证券化项目累计募集约20亿元，并运用“保险+期货”创新模式，一边帮助农户购买保险保障收益，一边通过场外期权工具推动农产品销售。

扶贫项目带动当地产业化发展

中信充分发挥扶贫项目的综合带动功能，实现帮扶措施与脱贫需求有机对接，输血与造血并重，既解决贫困村贫困户最迫切解决的难题，又要实现贫困村贫困户稳定增收、脱贫致富。例如，中信集团总部在定点扶贫县实施了肉牛养殖、泥鳅养殖、芒果种植等产业扶贫项目，并通过“合作社+企业+农户”、“合作社+农户”等模式，扶持新型经营主体和龙头企业发展。

此外，中信证券捐资建设江西省会昌县光伏扶贫电站，并创新管理模式，将发电收益按照贫困户60%、村集体30%和运维基金10%的比例分配，既解决了下营村长期无村集体收入来源的困境，又调动贫困户通过参加村集体的劳动来获取贫困户的受益，实现既扶贫又扶志。中信工程发挥自身工程项目规划设计的优势，以高质量旅游驿站的规划设计和建设为抓手，为湖北崇阳县桃花村打造集旅游、产业发展、电商服务为一体的“中信方案”。

扶贫还要扶志和扶智

周文元介绍：“在扶贫实践中我们深刻感受到，扶贫工作要兼顾现实问题和长远目标，不仅扶贫还要扶志扶智，通过扶志激发致富新动力，通过扶智解决本地长期发展问题。”

目前中信集团总部已在定点扶贫县开展劳务输出培训、致富带头人培训、基层干部培训、专业技能培训等12个培训项目，共培训基层干部超过5000名，培训技术人员逾6000名，同时累计投入教育扶贫资金4500多万元，援建了近30多所中小学校教学楼和校舍。自1994年设立中信奖助学金以来，集团总部累计发放1000多万元中信奖助学金，奖励了1万多名师生。

教育扶贫也是下属企业扶贫重点。中信银行自2013年以来在20多个省市设立37个“新长城高中自强班”，累计捐赠1110万元，助力1850名家庭困难、品学兼优的高中生实现求学梦想。中信出版则向云南元阳县山区的10所小学共捐赠4000册童书和50个特别定制的书柜，打造“梦想书屋”和“梦想课堂”，并组织图书编辑和图书作者给孩子们带去绘本故事课、音乐启蒙课和艺术启蒙课，为孩子们打开一扇崭新世界的大门。中信证券通过调研发现农牧民幼儿教育需求后，依托公司员工的社会公益捐助金和公司法人捐款，在西藏申扎县累计投入约1143万元资金援建了8所幼儿园，这也是世界上海拔最高的村级幼儿园。